Notre cabinet

Abelya Partners est né de la volonté de six consultants expérimentés, complémentaires et passionnés, de fonder un cabinet indépendant de conseil en stratégie, organisation et opérationnalisation, spécialisé dans le secteur de l’assurance et de la protection sociale.

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Rencontrez notre équipe

Pascal Compet Associé fondatteurr d'Abelya Partners
Associé

Pascal COMPET
Associé

Lajos BENYO
Manager

Cécile GLORIÈS
Directeur Associé

Kevin ALLAIN
Manager

Maïlys MANCION
Senior Manager

Jean-Florian KIEFFER
Manager

Salomé AKHMETELI
Pascal Compet Associé fondatteurr d'Abelya Partners

Associé

Pascal COMPET

Pascal intervient depuis plus de 20 ans auprès d’assureurs, de mutuelles, de groupes de protection sociale en accompagnant les dirigeants dans la formulation de vision stratégique, et dans la définition puis l’exécution de plan stratégique ou de transformations.

Il a l’habitude de travailler avec des Conseils d’Administration, des Comex, des Assemblées Générales dans le cadre de projets structurants et transformants tels que les diversifications, les réorganisations ou le rapprochement d’acteurs tant sur les activités assurancielles que servicielles. Coutumier des environnements socialement protégés et humainement sensibles, il capitalise sur cette expérience pour faire progresser opérationnellement et de façon durable les transformations importantes de nos clients.

Il aime comprendre les dynamiques collectives de prises de décisions et de réalisations dans son métier mais également à travers les peuples et l’histoire via notamment les auteurs qui tentent des synthèses entre les différentes sciences humaines.

Formation : Université Paris Dauphine

Associé

Lajos BENYO

Lajos développe une expérience éprouvée du secteur de l’assurance depuis maintenant 14 ans, tant sur le volet produits, distribution que gestion. Il a développé trois spécialités majeures au cours de son parcours :

  1. Imaginer et rendre réels des projets de développement, notamment à travers la conception et la mise en marché de nouvelles offres individuelles et collectives en assurance vie et en santé-prévoyance. 
  2. Concevoir des projections d’activité de moyen-long terme et opérer les alignements organisationnels rendant possible la réalisation de ces plans. 
  3. Cadrer et accompagner des projets pour la création de nouvelles et évolution des activités clés des assureurs. 

Passionné de montagne, d’histoire, il rêverait un jour d’écrire l’histoire politique comparée de la construction européenne et la monarchie Austro-hongroise.

Formation : Science-Po

Manager

Cécile GLORIÈS

Cécile intervient depuis plus de 7 ans d’expérience comme consultante sur le secteur de l’assurance et de la protection sociale.

Elle a principalement développé deux expertises majeures : 

  1. L’étude d’opportunité pour la création / le développement d’activités et l’alignement des organisations au regard de ces évolutions 
  2. Le cadrage opérationnel de projets de transformation majeure chez nos clients, sur le front et le back office d’autre part.

Profondément intéressée par les femmes et les hommes qui composent les sociétés et organisations, et guidée par la conviction forte que nous avons tous à apprendre les uns des autres, elle a à cœur la création et l’animation de l’émulation collective tant dans sa vie professionnelle que personnelle.​

Formation : CPE Lyon, EM Lyon, Centrale Paris

Directeur Associé

Kevin ALLAIN

Kevin intervient depuis plus de 16 ans dans le conseil en stratégie et organisation, principalement auprès des secteurs bancaire et assurantiel, avec des incursions ponctuelles dans le secteur public.

Il accompagne les réflexions stratégiques et contribue à les concrétiser auprès des dirigeants et de leurs équipes. Ses sujets de prédilection sont :

  1. Plans de développement, avec enjeux d’offre, de distribution, d’expérience client et de diversification ;
  2. Alignement stratégique et transformation des organisations de bout en bout ;
  3. Définition et évolution de modèles opérationnels ;
  4. Accompagnement du changement, notamment dans le cadre de rapprochement, de fusion et de transformation d’activités, avec de forts enjeux culturels.

Le goût des sciences humaines et des arts lui permet de nourrir ses approches professionnelles de perspectives inspirantes.

Formation : ESCP, Science Po Paris

Manager

Maïlys MANCION

Maïlys accompagne les organisations du secteur Assurance et Protection sociale depuis maintenant plus de 6 ans.  Elle a passé deux années au sein de Generali France pour  accompagner les projets de transformation de l’un des réseaux commerciaux salariés, avant de rejoindre le conseil.

Elle a participé à des projets d’élaboration de plans stratégiques, d’accompagnement de rapprochement d’acteurs, de réorganisation de fonctions clés. 

Au fil de ses missions, elle développe plus particulièrement une expertise sur les problématiques d’organisation et de conduite du changement, en s’adaptant aux environnements et aux spécificités culturelles de ses clients. 

Un autre projet qui lui tient à cœur ? La Porte Bleue, une petite épicerie solidaire dans laquelle elle met son énergie le weekend. 

Formation : Grenoble Ecole de Management

Senior Manager

Jean-Florian KIEFFER

Jean-Florian intervient depuis plus de 9 ans auprès de mutuelles, d’instituts de prévoyance, d’assureurs et de bancassureurs. 

Il a développé une expertise dans l’élaboration et l’exécution de plans de développement (marketing et commerciaux aussi bien en assurance de personnes que d’épargne) et dans des réorganisations de directions marketing et commerciales 

Soucieux de conduire des projets à valeur pour ses clients et leurs clients finaux, il apprécie enrichir les analyses quantitatives et leurs modélisations économiques par la prise en compte des retours terrains. 

Passionné d’histoire, il s’intéresse notamment à l’évolution des grandes civilisations et des empires à travers les âges.   

Formation : EDHEC Business School, Universität Basel, DHBW Baden-Württemberg

Manager

Salomé AKHMETELI

Salomé dispose de plus de 7 années d’expérience dans le conseil spécialisé auprès des acteurs de l’assurance et de la protection sociale. Elle a principalement travaillé :

  1. D’une part sur des projets de définition, de fusion et de mise en œuvre de nouvelles organisations, notamment sur les domaines de la distribution et de la gestion ;
  2. D’autre part sur des projets de définition de plans stratégiques, de modélisation et de due diligence stratégique.

Ses expériences lui ont permis de développer de fortes capacités analytiques et de modélisation, lui permettant d’appréhender les problématiques complexes de ses clients, le tout avec une grande rigueur pour restituer les travaux au bon niveau.

Formation : Sciences-Po

Notre raison d'être

Co-construire et matérialiser les transformations responsables de nos clients

Nous sommes convaincus que nous vivons un moment charnière, où se joue une mutation forte de notre société vers un modèle plus vertueux écologiquement et socialement, et optimisé économiquement.

Pour les dirigeants, la séquence actuelle exige plus que jamais de l’imagination, de l’empathie, du discernement et de la résilience.

Résolument ouverts et curieux, sans pour autant céder aux modes, nous aidons nos clients à explorer le champ des possibles pour faire naître de nouvelles perspectives et éviter les réponses toutes faites, trop souvent technologiques.  

L’audace et l’impertinence constructive sont des ingrédients importants pour bousculer les habitudes et les schémas de pensée établis. L’écoute, le respect et l’empathie en sont d’autres, pour assurer une compréhension fine des besoins, créer des coopérations positives et stimuler l’intelligence collective.

Notre ambition est de réussir, avec nos clients, à faire converger les acteurs vers une vision commune et engageante.

Main dans la main avec nos clients, nous concrétisons la vision et la stratégie de l’entreprise. Forts des leçons tirées de l’expérience, nous avons à cœur de rendre tangibles les concepts et de construire des solutions qui marchent, faisant corps avec les projets tout en sachant s’effacer le moment venu. 

On parle beaucoup “d’architecture” d’entreprise aujourd’hui. Nous préférons l’analogie du jardinage. Les problèmes de nos clients sont profondément organiques ; ils requièrent des solutions adaptées, contextualisées, évolutives, humbles. Nous aimons le “bel ouvrage”, celui qui s’avère pertinent dans la durée. Et comme tout bon jardinier, nous savons qu’il n’y a pas d’ouvrage définitif, qu’il faut sans cesse cultiver, entretenir, corriger, améliorer.

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Vous souhaitez évoluer dans une structure à taille humaine et grandir au sein d’une équipe dynamique ? Le cabinet Abelya Partners est sans cesse en quête de nouveaux profils. Consultez nos offres ou postulez de manière spontanée, nous étudions toutes les candidatures que nous recevons. 

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